# Logis Hôtels Group — Brand Voice > Domain: logishotels.com > Generated by brandvoice.design > Profile: https://brandvoice.design/brand/logishotels.com ## Tagline Joignez le local à l'agréable ## Positioning Logis Hôtels se positionne comme le premier réseau européen d'hôteliers-restaurateurs indépendants engagés, offrant une alternative authentique et responsable à l'hôtellerie standardisée. ## Personality Traits - authentique - engagée - chaleureuse - territoriale - responsable ## Tone Spectrum - Formal ←→ Casual: 35/100 - Serious ←→ Playful: 25/100 - Corporate ←→ Human: 75/100 - Complex ←→ Simple: 70/100 ## Vocabulary ### Use - artisans hôteliers - circuits courts - monde plus local - accueil personnalisé - expériences authentiques ### Avoid - chaîne intégrée - solutions digitales - optimisation - standardisation ## Writing Principles - Privilégier les témoignages clients pour humaniser le discours - Opposer systématiquement l'approche locale à la standardisation - Ancrer chaque message dans l'impact territorial concret - Utiliser un vocabulaire artisanal et authentique ## Example Copy **Headline:** Votre séjour mérite plus qu'une chambre standardisée. **Body:** Chez Logis Hôtels, chaque établissement cultive sa singularité tout en partageant nos valeurs communes : un accueil personnalisé, une cuisine de terroir et un engagement sincère pour faire vivre nos territoires. Parce que voyager, c'est aussi soutenir l'économie locale. **CTA:** Découvrir nos établissements ## Brand Identity Description: Votre hôtel en France et dans le monde : 2000 hôtels et restaurants LOGIS, 1ère chaîne volontaire de restaurateurs / hôteliers indépendants en Europe Colors: #13484c, #a5ffc9, #13484d Fonts: -apple-system, Roboto ## Brand Intelligence Analysis # Analyse de l'Intelligence de Marque - Logis Hôtels ## 1. ADN de la Marque **Tier 1** : Aucun contexte de marque personnalisé n'est fourni. **Tier 2** : D'après la page valeurs (groupe.logishotels.com/en/values-and-commitments/), la mission centrale du groupe est explicite : « The group's core ambition is to work towards a more local and sustainable world! » Cette mission s'articule autour de quatre piliers fondamentaux que le groupe énonce clairement : « SUPPORT the local economy by favouring local producers and craftsmen », « DEVELOP local employment by training young apprentices in their trades », « REVITALISE local areas by showcasing local treasures », et « PROTECT the environment by adopting eco-friendly practices within the hotels ». La page "Who are we" (groupe.logishotels.com/en/who-are-we/) précise l'engagement historique : « Having been creating authentic experiences for 75 years, LOGIS HOTELS is the first group of independent restaurant and hotel owners in Europe », avec une promesse claire : « The LOGIS HOTELS GROUP guarantees a warm and personalised welcome, quality accommodation and home-made meals based on local and seasonal produce. » Le dossier de presse 2021 (Tier 2) renforce cette vision avec le hashtag #PourUnMondePlusLocal et affirme : « Loin de l'offre dématérialisée et des établissements standardisés, LOGIS HÔTELS entend bien préserver l'humain au cœur de sa stratégie. » **Tier 3** : Les mentions externes confirment cet engagement local. TendanceHotellerie rapporte : « Tel un trait d'union entre les campagnes et les villes, le groupe LOGIS HOTELS construit chaque jour, main dans la main avec ses adhérents, une hôtellerie moderne, déstandardisée et durable. » ## 2. Audience Cible **Tier 2** : D'après les témoignages clients sur la page d'accueil du groupe, l'audience se compose de deux segments principaux. D'une part, les voyageurs d'affaires, comme l'indique le témoignage d'Olivier BLANC : « All in all, nearly 350,000 ETIK cardholders spend their cashback in the group's hotels and restaurants » avec une précision sur « an attractive flow of business customers during the low and mid season ». D'autre part, les consommateurs responsables, ciblés par le programme ETIK qui « is a strong and innovative response to the calls of the vast majority of French people, who want to give meaning to their travels and consume in a more responsible way ». Le dossier de presse précise que « 42% de clientèle internationale » et que « 75% des porteurs de la carte de fidélité l'utilisent dans le cadre de leurs déplacements professionnels ». Il s'agit donc de professionnels en déplacement (25-55 ans) et de voyageurs loisirs conscients (30-65 ans) cherchant authenticité et sens dans leur consommation hôtelière, avec un pouvoir d'achat moyen à supérieur. ## 3. Archétype de Marque **Le Gardien/Protecteur** — Logis Hôtels incarne l'archétype du Gardien en préservant et protégeant les valeurs traditionnelles de l'hôtellerie indépendante, les territoires locaux et l'environnement. La marque se positionne comme garante d'un modèle alternatif face à la standardisation, comme l'exprime le dossier de presse : « Loin de l'offre dématérialisée et des établissements standardisés, LOGIS HÔTELS entend bien préserver l'humain au cœur de sa stratégie. » Cette protection s'étend aux producteurs locaux, à l'emploi territorial et aux savoir-faire traditionnels. ## 4. Piliers de Contenu 1. **L'ancrage territorial et local** : « showcasing local treasures » et « favouring local producers and craftsmen » 2. **L'hôtellerie responsable et durable** : programme ETIK et engagement #PourUnMondePlusLocal 3. **L'indépendance et l'authenticité** : « independent restaurant and hotel owners » versus standardisation 4. **L'humain et la convivialité** : « warm and personalised welcome » et valeurs partagées 5. **La gastronomie de terroir** : « home-made meals based on local and seasonal produce » ## 5. Positionnement Concurrentiel **Tier 2** : Le groupe se différencie explicitement de l'hôtellerie standardisée. Comme l'affirme Georges-André PIAT : « I was looking for a network of family-run hotels on a human scale, 100% made in France, which has kept to its original, traditional values. In my opinion, this is the number 1 network for independent hoteliers. » La proposition de valeur unique repose sur « 2,000 establishments in Europe » tous « unique but share the same values », offrant une alternative à « l'offre dématérialisée et des établissements standardisés ». Le positionnement « premier groupe de restaurateurs-hôteliers indépendants en Europe » établit une position de leader dans un segment spécifique. ## 6. Style de Communication **Tier 2** : Le style privilégie la chaleur humaine avec des formulations comme « warm and personalised welcome » et « with passion and love ». Le ton reste professionnel mais accessible, utilisant fréquemment des témoignages clients pour humaniser le discours. La communication adopte un registre émotionnel authentique, visible dans des expressions comme « Bienvenue chez vous ! » (Tier 3, Trustpilot) et l'usage du manifeste ETIK : « vous faites avancer le développement de la vie de nos quartiers et de nos territoires ». Le niveau de formalité reste modéré, alternant entre registre corporate (données chiffrées, statistiques) et registre personnel (témoignages, émotions). ## 7. Empreinte Vocabulaire **Utilisent** (Tier 2) : - « Artisans hôteliers » (témoignage Aude Lafrance-Girard) - « Circuits courts » (valeurs et engagements) - « Monde plus local » (hashtag récurrent) - « Accueil personnalisé et chaleureux » (page qui sommes-nous) - « Expériences authentiques » (page qui sommes-nous) **Évitent** : - Vocabulaire de la standardisation ("chaîne intégrée", "process") - Jargon corporate froid ("solutions", "optimisation") - Terminologie digitale pure ("digital native", "disruption") ## 8. Distinctifs de Marque **Tier 2** : L'engagement territorial constitue le principal distinctif, matérialisé par le programme ETIK qui « c'est la réponse forte et novatrice à la grande majorité des Français qui veulent donner du sens à leurs voyages ». L'approche anti-standardisation est unique : « tous différents mais respectant la même charte de qualité », créant une identité paradoxale entre diversité et cohérence. **Tier 3** : Les mentions externes confirment cette singularité. E-marketing.fr note le repositionnement autour de « Joignez le local à l'agréable », signature qui matérialise ce distinctif. ## 9. Recommandations Tonales - **Formel vs Décontracté** : 35/100 — Ton professionnel mais accessible, évitant la rigidité corporate - **Sérieux vs Ludique** : 25/100 — Approche sérieuse sur les enjeux sociétaux, avec touches de convivialité - **Corporate vs Humain** : 75/100 — Fortement humanisé par les témoignages et l'ancrage territorial - **Complexe vs Simple** : 70/100 — Simplification des messages malgré la complexité du modèle coopératif Ces calibrages s'appuient sur l'observation du contenu Tier 2, particulièrement les témoignages clients et le manifeste ETIK qui privilégient l'émotion et la proximité.